- Marktstruktur (Verteilungen von Merkmalsträgern,
Potenzialen, Konkurrenten etc)
- Marktanteil (wie groß ist
der eigene Anteil am Gesamtmarkt?)
- Einzugsbereich (woher kommen
die Kunden geografisch, wie groß ist das Potenzial im Einzugsbereich?)
- Kundenmerkmale (welche Merkmale zeichnen die eigenen Kunden aus?)
- Kundenbedürfnisse (welche Bedürfnisse haben die Zielkunden,
welcher Bedarf besteht nach einem bestimmten Produkt oder einer Leistung?)
- Kundenzufriedenheit/Image (wie zufrieden sind die Kunden mit den
Leistungen und wie nehmen diese das eigene Unternehmen wahr?)
- Potenzialabschöpfung (wie gut wird das Kundenpotenzial im Einzugsbereich
abgeschöpft, in welchen Bereichen zahlt sich eine verstärkte Marktbearbeitung
aus?)
- Standorte/Immobilien
- wie gut oder schlecht eignet sich ein bestimmter Standort für eine
bestimmte Nutzung?
- für welche Nutzungen eignet sich eine bestimmte Immobilie?
- als Grundlage für Planungsunterlagen, Projektbeschreibungen, Verkaufsunterlagen
etc.
Methoden
- Befragungen: face to face, telefonisch, schriftlich
- Beobachtungen
- GIS-Analysen
- generell qualitative und quantitative Designs
Damit können wir Sie unterstützen
- Risken frühzeitig zu erkennen und abzuschätzen
- Chancen und Entwicklungen aufzudecken und zu antizipieren
- bei der Arbeit im willensbildenden Prozess
- in der Phase der Entscheidungsfindung Sachverhalte zu präzisieren
und objektivieren
- das Verständnis bei der Zielvorgabe und Lernprozesse zu fördern
- relevante Informationen aus der umweltbedingten Informationsflut
für die unternehmerischen Ziel- und Maßnahmenentscheidungen
zu selektieren und aufzubereiten
|
|